以上的这些纸巾品牌是不是都很熟悉？而实际上，维达和德宝都属于维达国际公司。维达则是相对平价的路线，而德宝则是走高端路线。
说实话，之前我是对纸巾品牌不太在意的，也没怎么听过德宝，我一般都是按照销量排行随便购买的，买到什么算什么。不过我后来看到有短视频提到了德宝，博主表明了自己小时候条件比较有限，看到朋友家里使用德宝纸巾，心里羡慕的不行，感觉他们家好有品味，生活质量好高。现在自己有条件了，也经常会在家里囤一些德宝。
其实真正吸引我的不是这条短视频，而是短视频的评论区吸引了我。因为这引发了很多人的共鸣，尤其是在广东，德宝是比较出名的。有网上的朋友表示，这么好的纸巾上厕所，我都不舍得擦。
总体来说，维达和德宝都是国内比较出名的品牌。德宝若能够在营销上再进一步，可能会再造一个维达国际。
就是这样的一家造纸巨头，在今年3月底卖给了新加坡金鹰集团旗下的亚太资源集团，每股的价格是23.5港元，总成交价达到了261亿港元，这是2024年在亚太地区发生的最大一笔并购。
对于这一笔交易其实也没有过多的意外，因为维达国际的大股东瑞典Essity AB对外公开表示想要卖掉手中的维达股份股票。
为什么会有这样的想法呢？原因则是维达国际的业绩并不让人感到振奋。维达国际2020年-2023年的营收分别为165.12亿港元、186.76亿港元、194.18亿港元、199.99亿港元。归母净利润分别为18.74亿港元、16.38亿港元、7.06亿港元、2.53亿港元。
通过维达国际最近几年的业绩表现可知，虽然公司的营收在一直增长，但是净利润却不断下降。一方面维达国际受到了成本上升的影响，另一方面面对竞争，公司并没有很好的应对策略。最后导致公司的净利率不断下降。
说起Essity AB，它的来头也不小。这是瑞典的个人护理业务巨头，德宝正是Essity AB旗下的品牌。由于Essity AB成为了维达国际的大股东，也就把德宝带到了中国市场，并且授权维达国际可以永久使用德宝品牌。
这也意味着即使Essity AB与维达国际分手了，维达国际依然可以在国内销售德宝。
Essity AB是在2013年通过要约收购的方式成为维达国际大股东的，收购价为86.48亿港元。经过长达11年的坚持之后，以145.87亿港元套现成功。11年一共赚了59.39亿港元，收益率是68.68%，复合年化增长率接近5%。当然，这并不包括港股的分红。总体来说，这笔投资跑赢了通胀，但是也并不算是非常大的投资回报。
据悉维达国际的创始人为李朝旺，广东江门人，1958年出生。李朝旺虽然出生于普普通通的家庭，但是他毕竟接受过高中教育，之后做了知青。70年代做过纸箱厂的员工，后来能力突出，在1985年升任工厂的厂长。
当时民营经济已经暂露头角，很多工厂的出路并不明朗，李朝旺在香港出差的过程中发现了小包纸巾的存在，感觉未来广东也会很有市场，于是就做了它的代理，事实上，这个决定是很对的。不过工厂不能一直做代理吧？维达国际开始做自研品牌“威牌”，一毛钱一包，这在当时算很贵的了。
公司是在1990年才开始注册维达品牌的，之后通过做广告一步步走向了全国。公司在2007年成功登陆港交所，市值最高曾达到了389亿港元。
那么问题来了，接盘维达国际的公司是什么背景呢？为何会在公司净利润连年下降的情况下接手呢？
据了解，新加坡金鹰集团的创始人名叫陈江河，祖籍福建人。他之前的事业一直在印尼发展，也在印尼建造了世界上最大的纸浆和造纸厂。
说白了，金鹰集团收购维达国际并不是为了投资赚钱，而是战略投资，旨在通过控股公司实现业务在国内的大规模布局。
交易完成之后，维达国际创始人李朝旺套现近60亿港元，卸任公司董事局主席，只在公司担任执行董事一职。对于维达国际的交易，有网上的朋友表示，维达国际变成外国公司了，以后不买了。
也许网友的这种评论有点情绪化，不过这也给金鹰集团在国内的发展带来了新的挑战，不知道维达国际在陈江河的手里，能否越做越大？
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